第134章京官下派

比较年轻的干部，还不到四十五岁，论业务又是一把好手，国家不少发展规划编制都是他牵头甚至主笔。无论是在国内读本科，还是到国外读硕士、博士，欧阳永好学的都是经济管理方面的专业，读博士时学的是宏观经济方面的专业。回国后参加工作，又在有着“二政府”之称的国家发展战略部工作，接触的也是国家宏观经济方面的事项，因此，在国家的发展规划特别是宏观经济发展上，可以说欧阳永好既有较扎实的理论基础，也有宏观思考能力和比较前卫的宏观思维能力，战略眼光和发展目光都不错，能够比较准确地预测国家发展特别国家经济发展的趋势，其牵头或者主笔制定的多项规划，都受到了党和国家领导人的肯定，不少规划还作为国家战略实施。从担任副司长后，国家发展战略部就把欧阳永好作为重点培养对象进行培养，不仅送到中组部举办的好几种培训班进行有针对性的培训，而且在一些能够让其崭露头角的场合，国家发展战略部的领导也有意识让他参与，既让有关方面和领导认知欧阳永好，也让欧阳永好有展示其才华的机会。可以说在培训锻炼欧阳永好上，国家发展战略部的领导没有少费心思。在中央领导提出要培养一批新时代领导人才，为国家发展奠定人才基础的要求后，中组部要求各部门报送培养计划时，国家发展战略部首先就把欧阳永好列入培养计划，并报送给中组部。国家发展战略部可以说是第一个将计划报给中组部的。对此，中组部相关领导印象深刻，在西原省委组织部部长龚光辉提出希望支持西原省，选拔一位各方面素质都不错的干部先行到西原任职的要求时，中组部相关领导马上就想到了欧阳永好，也因此，欧阳永好才得以到西原省，并到丽春市担任市长。

    欧阳永好虽然智商非常高，国家发展战略部领导也有意将其作为新时代领导人才在着力培养，但由于欧阳永好是一个标准的“三门干部”，即从家门到学校门，从学校门到机关门，读书时代，无论是在国内还是到了国外，都对中国社会特别是基层社会缺乏基本了解，再加上其家庭出生也是在城里，是典型的知识分子家庭，包括他父母，对中国社会的基层情况都缺乏深入了解和认识。而欧阳永好无论是学习读书，还是参加工作后到国家发展战略部，思想认识和工作基础要求都讲究规范有序，讲究讲程序懂规矩，一切都有严格的要求和可资参考的依据，在中央机关二十多年后，欧阳永好也就养成了严格按照规范程序办事，一切都必须走正常渠道的习惯。没有规范的程序，不按照正常渠道办事，都会被认为不正确，是违规，而不能容忍。

    欧阳永好在中央机关养成的这种习惯和规矩，虽然有好的一面，但也影响和制约了他到丽春后的工作开展。毕竟基层的情况和高层的情况不完全一样，在高层，一切都讲规矩，讲程序肯定是对的，因为国家那么大，情况那么复杂，如果没有一个统一、规范的程序、规矩和标准，不仅无法实现国家的集中统一领导，而且还会给全国带来混乱。而基层就不一样，基层面对的都是非常具体的事务和情况，对这些事务和情况的处理，即使最后的处理不太恰当，它所造成的影响也非常有限，更何况有不少问题没有可比性，在这个地方存在，在其他地方可能就根本不存在。虽然基层的这些问题在更大范围内可能没有代表性或者影响力，但在当地如果不解决却可能造成极大的不良影响。因此，必须立足于当地实际，在法律法规和政策规定的范围内及时处理。处理这些问题可能从程序上讲不规范，但从实际效果上讲却完全实用有效。

    要做一个合格的基层干部，实际上很大程度上就是看你能不能够及时有效地妥善处置基层随时可能出现的各种各样复杂棘手的问题。如果拘泥于程序，完全中规中矩地按照程序去处理，最后不仅问题处理不了，可能还会造成新的更大的问题。这实际上既是基层工作的基本经验，也是基层干部基本的工作方式方法。这些经验和方式方法的取得，是要靠我们的干部在基层的实际工作中不断摸索，不断积累。虽然也可以通过学习取得这些经验和工作方式方法，但正如宋代诗人陆游在《冬夜读书示子聿》一诗中所说：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，只有自己亲身实践，切身感受，最后印象才会深刻，运用起来也才会得心应手，或者也才不会受其他人的影响。

    对于欧阳永好来说，高层的工作经验比较丰富，但基层的工作经验确实还需要一点一滴地积累。（未完待续）